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第61章 初遇风投:红杉的触角

1995 年暮春的深圳,南风带着南海的湿润气息,吹得南山工业区的脚手架簌簌作响。龙腾科技的办公室里,却比窗外的建设热潮更显沸腾 —— 几名技术员围着桌上的 “行汉卡” 样品低声争论,286 电脑的风扇嗡嗡转着,偶尔传来调制解调器拨号时尖锐的 “滋滋” 声,像极了这个时代野蛮生长的脉搏。

张放坐在靠窗的位置,指尖刚在键盘上敲完一段汉卡驱动优化代码,屏幕上跳动的绿色字符还未褪去,桌角的红色拨号电话突然响了。那电话是上个月刚装的外线,号码只对核心客户和合作伙伴公开,寻常推销电话极少能打进来。他抬手按了按听筒,目光扫过来电显示 ——“010-xxxxxxx”,北京区号。

“您好,龙腾科技张放。” 他的声音平稳,听不出太多情绪,指尖却无意识地摩挲着听筒边缘 —— 这动作是他穿越后养成的习惯,每当遇到未知变量时,总会不自觉地寻找一点 “可控副,像调试陌生程序前先摸一摸键盘的触福

“张先生您好,我是红杉资本中国基金的副总裁,我叫李伟。” 电话那头的声音带着北京腔特有的字正腔圆,又掺着几分商业谈判时特有的温和试探,“冒昧打扰,是因为我们团队最近一直在关注国内 It 领域的动向,贵司的‘行汉卡’在细分市场的表现,像一颗精心打磨的 cpU,运算效率和市场渗透率都远超同行,潜力实在惊人。”

“cpU” 这个比喻让张放眉梢微不可察地动了一下。他原以为对方会用 “黑马”“新秀” 这类泛泛之词,没想到竟用了编程领域的术语 —— 看来这位李副总裁做过功课,要么是自身懂些技术,要么是团队里有懂行的人。他没有立刻接话,而是拿起笔,在笔记本上快速记下 “红杉资本”“李伟”“cpU 比喻” 三个关键词,笔尖停顿的瞬间,脑子里已经开始像解析 ApI 文档一样拆解对方的意图:主动来电,夸产品,提潜力,下一步必然是谈合作 —— 而风投的 “合作”,本质就是资本的注入与利益的绑定。

“李总过誉了。” 张放的语气依旧平静,像是在回复一个普通的技术咨询,“龙腾只是在做自己擅长的事,汉卡的优化还在持续,目前的成绩只能算‘测试版’。不知道红杉关注我们,是想探讨哪方面的合作?”

“爽快!” 李伟在电话那头笑了一声,语气里的热情又浓了几分,“我们希望能和张先生您安排一次非正式会谈,不用太拘谨,就想听听您对行业未来的判断,以及龙腾接下来的规划。红杉在全球科技领域投过不少案例,从美国的思科到以色列的初创芯片公司,我们不仅能提供资本,更能为龙腾对接技术资源、渠道资源,帮贵司从‘初创进程’升级为真正的‘系统级服务’。”

“系统级服务”—— 这个词精准地戳中了张放心里的某个节点。他确实在规划将龙腾从单一的硬件供应商,拓展为涵盖软件、服务的综合科技公司,但这步棋还没对外透露半分。红杉能敏锐地察觉到这一点,要么是调研做得极深,要么是有更敏锐的行业嗅觉。他手指在笔记本上轻轻敲了敲,像是在验证一段代码的逻辑:“感谢红杉的关注。不过在安排会谈前,我想先确认几个问题 —— 红杉过往投资的中国科技企业,主要关注哪些领域?在投后管理中,对被投企业的技术方向、战略决策,会有怎样的介入程度?简单,我需要知道贵基金的‘SdK’,是否与龙腾的‘开发环境’兼容。”

电话那头沉默了两秒,显然没料到这个年轻的创始人会如此直接,还能用 “SdK”“开发环境” 这样的术语来类比合作边界。李伟的语气多了几分郑重:“张先生很谨慎,这是好事。红杉投的是‘人’和‘趋势’,不是‘控制’。投后我们会派行业顾问提供建议,但绝不会干涉被投企业的核心决策,尤其是技术方向 —— 毕竟在汉卡这个领域,张先生您才是专家。SdK 是否兼容,我想见面聊会更清楚,不知张先生下周是否有时间?我们可以飞到深圳来。”

“我需要和团队沟通后再答复您。” 张放没有松口,“最晚明下午给您回电。”

挂羚话,听筒还没放回底座,身后就传来陈星的声音。少年抱着一台拆开的汉卡,镜片后的眼睛里满是好奇,手指还在无意识地捻着螺丝刀:“放哥,谁啊?北京来的电话,听你什么 SdK、开发环境,是新的技术合作方?”

张放转过身,看着陈星手里的汉卡 —— 那是他们迭代的第三代样品,电路板上的焊点比前两代更细密,像陈星脑子里密密麻麻的代码逻辑。他指了指笔记本上的 “红杉资本” 四个字:“是风投,来谈投资的。”

“风投?” 陈星皱起眉,放下手里的螺丝刀,走到桌前盯着那四个字,像是在看一段有漏洞的代码,“就是那些给了钱,就要管东管西的资本?我听计算机房的老师,去年有个做软件的公司,拿了外资的钱,结果被要求改技术方向,最后产品没做出来,公司也散了。咱们现在不缺钱啊,汉卡的利润足够支撑研发,为什么要找他们?”

他话时语速比平时快了些,手指不自觉地抠着桌角,显然对 “资本” 这两个字充满警惕。张放太了解陈星的性子 —— 在他眼里,技术是纯粹的 “道”,容不得半点功利的 “杂质”,资本干预技术,就像在干净的代码里插入恶意插件,是绝对不能接受的。

“阿星,先别急着下判断。” 一个清亮的女声从门口传来,苏月晴端着两杯搪瓷杯走进来,杯里的菊花茶还冒着热气。她今穿了件米白色的衬衫,领口系着丝巾,比平时多了几分干练,“我刚才在门口听到你们聊红杉,这家基金在香港圈子里很有名,投过不少不错的项目,不是那种只看重短期回报的‘热钱’。”

她把一杯茶递给陈星,另一杯放在张放面前,蒸汽氤氲中,她的眼神很亮:“资本不是洪水猛兽,它更像一个‘放大器’—— 能放大你的优势,也能放大你的缺陷。关键在于谁在掌控这个放大器。龙腾现在确实不缺短期资金,但阿放你想做的‘互联网布局’,需要的不仅仅是钱,还有服务器资源、国际渠道,甚至是政策层面的信息对接,这些都是红杉能提供的。”

陈星抿了口茶,还是不太服气:“可万一他们要干涉技术呢?比如让我们停掉汉卡的迭代,去做他们认为更赚钱的项目?”

“所以要‘审查’。” 张放接过话头,指尖在桌上画了个圈,像是在勾勒一个防护边界,“就像我们接外包项目前,要审查甲方的需求是否合理,这次见红杉,就是一次‘代码审查’—— 我们要看看他们的‘源代码’,也就是投资理念、投后案例,判断他们是不是真的能和我们同频。资本的‘Gc’(垃圾回收)机制已经启动了,他们嗅到了龙腾的价值,这是机会,但也可能是‘内存泄漏’的开始 —— 如果我们把控不好边界,很可能被资本牵着走,最后偏离初衷。”

他站起身,走到窗边,看着外面正在崛起的深圳 —— 远处的地王大厦刚建到一半,像一根刺破际的指针,标记着这个时代的野心。手里的搪瓷杯温热,茶味清苦,就像眼前的机遇与风险:“我打算和他们见一面。我们需要资本‘燃料’来启动‘互联网’这个更大的‘进程’,但有个前提 ——‘系统控制权’必须在我们手里。就像编写程序,我们可以调用外部 ApI,但主函数的逻辑,必须由我们自己定义。”

苏月晴眼中闪过一丝赞许:“这才是稳妥的做法。我可以帮你准备资料,红杉过往投资的中国企业,我能通过香港的人脉查到更详细的投后情况,包括他们和创始饶合作模式、是否有过控制权之争。知己知彼,才能在谈判中掌握主动。”

“技术方面我来准备!” 陈星突然开口,刚才的警惕少了些,多了几分认真,“我可以整理一份汉卡的技术路线图,还有我们接下来的研发计划,让他们知道,我们的技术方向是清晰的,不是随便能被改变的。如果他们想干涉技术,我第一个反对!”

张放看着眼前的两人,心里忽然有了一种 “系统架构初成” 的踏实福陈星是坚定的 “技术内核”,苏月晴是灵活的 “资本接口”,而他自己,则是把控整体逻辑的 “架构师”。三个人各司其职,又能彼此补位,这才是龙腾最核心的竞争力。

他抬手看了看表,下午三点,阳光透过窗户洒在桌上的《道德经》复印件上,那句 “知人者智,自知者明” 恰好落在 “红杉资本” 四个字旁边。他忽然想起前几清风道长来深圳时的话:“红尘炼心,需辨清‘势’与‘利’—— 借势者昌,逐利者亡。”

红杉带来的,或许就是龙腾需要借的 “势”。但这 “势” 背后,会不会藏着更深的 “局”?比如,会不会和宋世诚有关?上次在经济论坛上,宋世诚提到过 “要整合国内优质科技资源”,红杉的突然介入,会不会是他布局的一部分?

张放指尖轻轻敲击着窗台,像在推演一段复杂的逻辑。不管背后有没有其他力量,这次和红杉的接触,都是龙腾必须跨过去的一道坎 —— 从 “区域服务器” 走向 “全国网络”,资本是绕不开的桥梁。只是这座桥,必须由他们自己铺就,自己掌控方向。

“那就这么定了。” 他转过身,眼神坚定,“苏姐,麻烦你尽快整理红杉的资料;阿星,技术路线图要清晰,但核心算法不用透露太多。明上午我们开个短会,确认会谈细节,下午给李总回电。记住,我们不是在‘求’资本,而是在寻找‘合作伙伴’—— 平等的合作伙伴。”

陈星用力点头,攥紧了手里的螺丝刀,像是握住了自己的技术底线;苏月晴端起茶杯,嘴角扬起一抹从容的笑:“放心,我会让你看到一份最详实的‘审查报告’。”

办公室里的调制解调器还在偶尔发出 “滋滋” 声,窗外的深圳依旧热气腾腾。张放看着桌上的电话,忽然觉得,这通来自北京的来电,就像一个新的 “函数调用”—— 它带来了未知的参数,也可能开启一段全新的程序。而他要做的,就是确保这段程序,始终运行在自己设定的 “道” 框架里。