1995 年仲秋的晨光，在深城与广州划出两种截然不同的景致。深城总部的会议室里，朝阳透过百叶窗，在地板上投下长条状的光斑，像一行行规整的代码；桌上的 cRt 显示器泛着淡蓝的光晕，贺氏 modem 正发出 “滋滋 —— 嘟嘟 ——” 的拨号声，像在为两地的连接编织数据链路。而广州分公司的办公区，木棉树的影子透过窗户落在报表上，空气里混着凉茶的清甜与打印机的墨香，林卫东正蹲在地上调整摄像头角度，确保画面能完整拍到墙上新贴的销售数据图 —— 那上面用红色马克笔标注的 “156 台”，比上月的 “32 台” 醒目了不止一倍。
“张总，广州那边信号通了！” 陈星的声音打破了总部会议室的安静。他戴着黑框眼镜，指尖在键盘上轻轻敲击，屏幕上的雪花点渐渐褪去，露出广州分公司的画面：林嘉怡穿着浅蓝色衬衫，坐在桌前，手里拿着一份装订整齐的报表；赵广站在她身边，手里捏着搪瓷杯，杯沿还沾着茶叶；背景里，李正踮着脚，把一张 “高校采购订单” 贴在荣誉墙上，脸上带着雀跃的笑意。
张放坐在主位，指尖轻轻摩挲着桌沿的木纹。他面前摊着三份文件：广州分公司的月度销售报表、客户反馈汇总、创新建议执行清单。目光落在报表上 “156 台” 这个数字时，眼底闪过一丝欣慰，却很快被冷静取代 —— 数字的增长只是表象，他更关心的是，这背后的 “增长逻辑” 能否被提炼、被复用，成为龙腾 “分布式系统” 扩张的通用 “算法”。
“人都到齐了，咱们开始复盘。” 张放的声音透过麦克风传到广州，带着几分沉稳的穿透力，“先请林嘉怡经理介绍一下广州分公司的月度数据和关键动作。”
屏幕里的林嘉怡微微点头，将报表摊开在桌面上，声音清晰而专业：“各位同事，9 月份广州分公司共销售汉卡 156 台，环比增长 387.5%，其中新客户占比 62%，主要来自三个渠道：河电脑城的经销商铺货、高校实验室采购、电子厂批量订单。” 她顿了顿，用指尖点在报表的 “增长点分析” 栏，“最意外的是高校渠道 —— 我们在华南理工、暨南大学办了两场‘汉卡技术沙龙’，现场演示汉卡 II 代的编程适配功能，吸引了五个实验室的采购订单，合计 42 台，这是之前没预料到的增量。”
“能有这个成绩，主要靠两个动作。” 林嘉怡继续道，“第一是‘文化符号微调’，我们在包装上加了木棉、醒狮元素，附赠广绣书签，客户接受度提升了 40%；第二是‘柔性渠道策略’，针对经销商推出‘首批铺货账期 15 ’，针对核心经销商设立‘市场共建基金’，上个月有三家经销商用基金做了门店海报宣传，带来了 23 台的额外销量。”
赵广补充道：“还有李他们从总部交流回来后，跟客户沟通时更专业了，会主动出示《汉卡 II 代功能清单》，避免过度承诺，这个月的客户投诉率降为零，还有两个之前退款的客户，看到我们的改进后又重新下单了。”
屏幕里的李听到这话，不好意思地挠了挠头，声音透过麦克风传来：“主要是在总部跟老王学了不少，知道咱们做销售的，不仅要冲业绩，还要守住公司的口碑，这样客户才会长期跟我们合作。”
总部会议室里，苏月晴忍不住开口：“广州的本地化策略确实见效快，尤其是‘市场共建基金’，既绑定了经销商，又控制了成本，这个模式能不能复制到其他区域？”
张放没有立刻回答，而是看向陈星：“技术部那边，广州提出的‘粤语输入法适配’进展怎么样？”
陈星推了推眼镜，语气带着几分兴奋：“已经完成了核心代码编写，正在做兼容性测试，预计下个月能嵌入汉卡 II 代的升级包。这个功能是张提的创新建议，现在看来，确实能满足南方客户的刚需 —— 上周有个电子厂的客户特意打电话问，要是有粤语输入法，他们的老员工用起来更顺手，愿意多订 10 台。”
张放点点头，身体微微前倾，目光透过屏幕，仿佛能看到广州分公司里那张充满活力的销售数据图。“各位，156 台的销量值得庆贺，但我们收获的最大财富，不是这组数字，而是一套‘跨区域适配方法论’。” 他的声音里多了几分笃定，“之前我们进入广州时，遇到‘运行环境不兼容’的问题，现在通过‘文化符号微调’‘柔性渠道策略’‘人员双向交流’，成功解决了这个问题 —— 这就像为我们的‘系统’开发了一套‘本地化模块’，未来进入华东、华北市场，我们可以先‘扫描当地的环境变量’，比如地域文化、客户偏好、渠道特性，再加载对应的‘模块’，快速实现适配。”
他顿了顿，指尖在桌面上轻轻敲击，像在敲下一段核心代码：“这明我们的‘系统架构’是‘高可扩展性’的。单一市场的胜利只是‘单点突破’，而可复用的方法论，才是支撑我们从区域性公司向全国性公司迈进的‘核心骨架’。”
屏幕里的林嘉怡眼神发亮，忍不住问道：“张总，那我们接下来是不是可以尝试向珠三角的其他城市扩张？比如佛山、东莞，这些地方的电子厂很多，潜力应该不。”
“扩张是必然的，但不能急。” 张放摇摇头，语气带着几分审慎，“《道德经》里‘图难于其易，为大于其细’，我们要先把广州的‘样板间’做扎实，把客户反馈、渠道管理、技术支持的流程理顺，确保这套‘本地化模块’没赢bug’，再向周边城市复制。不然盲目扩张，很容易出现‘系统崩溃’的风险。”
赵广恍然大悟：“张总得对，咱们上个月虽然销量上去了，但售后响应速度还有提升空间，有时候客户的问题要等一才能解决，要是向其他城市扩张，这个问题会更明显。”
“所以接下来的战略重点，有两个。” 张放的语气变得郑重，“第一，稳固广州市场，优化售后流程 —— 陈星，技术部要在广州分公司部署一套‘远程调试系统’，让总部的技术员能远程协助解决客户问题，把响应时间压缩到 4 时内；林嘉怡，你负责梳理经销商的分级管理体系，核心经销商要配备专属对接人，确保服务质量。”
“第二，布局未来的‘生态链路’。” 张放话锋一转，目光变得深邃，“广州是华南的技术重镇，有很多早期的软件开发商和电脑爱好者群体。林嘉怡，你安排人去接触一下这些群体 —— 比如华南理工的计算机社团、广州本地的‘电脑爱好者协会’，跟他们建立联系，了解他们的需求，甚至可以提供一些汉卡的测试版本，让他们帮忙反馈优化建议。”
屏幕里的林嘉怡愣了一下，随即反应过来：“张总，您是想为以后做软件生态铺路？”
“没错。” 张放点点头，语气里带着对未来的期许，“汉卡只是我们的‘入口产品’，未来的互联网时代，软件、数据、用户才是核心。现在接触这些群体，相当于在华南埋下‘生态种子’，等时机成熟，这些种子就能长成支撑我们发展的‘参大树’。”
陈星听到 “互联网” 三个字，眼睛立刻亮了：“张总，我之前跟深圳大学的老师聊过，他们正在做‘校园网’的试验，要是我们能跟这些软件开发商合作，开发适配汉卡的互联网工具，比如简单的邮件客户端、bbS 访问程序，不定能提前抢占市场！”
“思路很好，但要循序渐进。” 张放笑着，“现在互联网还处于‘拨号上网’的初级阶段，不宜投入过多资源，先建立联系、收集需求，做好‘需求储备’，等技术和市场成熟了，再快速推出产品 —— 这就像编写程序，先做好‘需求分析’和‘架构设计’，后续的‘编码实现’才会事半功倍。”
会议接近尾声时，张放站起身，走到屏幕前，目光扫过两地会议室里的每一张脸：“各位，‘市场攻坚篇’在岭南通过了‘压力测试’，我们证明了龙腾的‘系统’不仅能在北方稳定运行，也能在南方的‘复杂环境’中适配、优化、成长。接下来，我们要把这套‘系统’打磨得更完善，让它能在全国更多‘节点’上稳定运行，为龙腾的下一步扩张打下坚实的基础。”
屏幕里的广州团队纷纷鼓掌，掌声透过音箱传到总部，与总部的掌声交织在一起，像一段跨越千里的 “协同代码”，奏响了龙腾扩张的新序曲。
会议结束后，广州分公司的办公区里依旧热闹。林嘉怡正和赵广讨论 “远程调试系统” 的部署细节，林卫东在旁边记录要点；李拿着高校采购订单，兴奋地跟同事分享谈判技巧；阳光透过窗户，把 “156 台” 的销售数据照得格外醒目。
而深城总部的会议室里，张放正站在窗前，望着远处的科技园区。秋风拂过，吹起桌上的报表边角，上面 “跨区域适配方法论” 几个字微微晃动。他想起穿越回 1993 年时，自己只是想通过技术改变家庭命运，如今却带领着一支团队，在华南市场站稳脚跟，甚至开始布局未来的互联网生态 —— 这一路的成长，像一段不断迭代的 “人生代码”，从最初的 “bug 修复”，到后来的 “功能扩展”，再到现在的 “系统架构优化”，每一步都离不开团队的协同，离不开对 “道” 与 “术” 的平衡。
“张总，苏经理刚才，红杉的李董想下周跟您见一面，聊聊华东市场的投资机会。” 陈星的声音从身后传来，手里拿着一份刚打印好的日程表。
张放转过身，接过日程表，指尖在 “华东市场” 几个字上轻轻划过：“告诉李董，我随时有空。不过在聊投资之前，我得先把广州的‘本地化模块’打磨好 —— 基础不牢，地动山摇，这个道理，到哪里都适用。”
陈星点点头，转身去安排。张放再次望向窗外，阳光正好，园区里的年轻人们背着电脑包匆匆走过，像一个个充满活力的 “进程”，在时代的 “操作系统” 里奔跑。他知道，龙腾的 “系统扩张” 才刚刚开始，未来还有更多的 “环境变量” 需要扫描，更多的 “本地化模块” 需要开发，但只要团队保持这份协同与专注，只要始终坚守 “技术驱动、生态共赢” 的 “核心逻辑”，龙腾的 “代码”，终将在更广阔的地里，编译出属于自己的 “大道”。
夜色渐浓，两地的办公室依旧亮着灯。广州分公司里，林嘉怡正在整理 “软件开发商名录”，准备下周开始拜访；深城总部里，陈星在调试 “远程调试系统” 的代码，屏幕上的指令一行行流淌。灯光下，两张相隔千里的办公桌，却在为同一个目标忙碌着 —— 那是龙腾科技从华南走向全国的梦想，是代码与道交融的未来，正在 1995 年的秋夜里，悄悄生长。